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六是運用各種手段塑造企業形象，展示企業文化，打造企業品牌，把宣傳企業、宣傳產品與經營文化相統一，培育企業新的經濟增長點。但凡成功的企業，不但非常重視產品的宣傳，更注重企業形象的宣傳，實際上是在經營企業文化。
七是高度重視并積極探索企業整合的企業文化融合。行業及企業的整合是現代企業發展的必然要求，在整合中會遇到因為企業管理模式的不同、管理風格的各異等情況，這就需要管理層的思想和方法首先要融合，才能找出一條行業或企業整合中的文化融合的有效途徑。
八是努力做到文化的傳承與創新相統一，培育，支撐企業實現持續發展的文化力量。有學者對長壽企業的考察和研究，從中得出了一個共同結論：那就是這些長壽企業有一個共同點，他們非常重視企業文化的傳承和創新，使企業的發展奠基在深厚的文化基礎之上，根植于厚重的民族文化之中，同時，又能適應時代的變化，不斷發展和創新。一是善于繼承民族文化中的優良傳統，并融入到企業和員工的行為之中；二是在文化傳承與創新中注重相對穩定的"文化基因"使之成為文化傳承的精神支柱；三是通過建立展館等一些文化設施，達到傳承文化、宣傳形象、塑造品牌的目的。
九是注重企業品牌形象的宣傳，積極應對新聞突發事件，不斷提升和強化企業的品牌形象。在企業品牌的宣傳上，國外很多企業是十分注重的，有的在推進企業CI戰略的同時，及時導入CS戰略，使企業形象塑造提高到了一個新的水平。
十是把企業文化真正融入到企業的日常管理之中，使企業文化落地生根發揮作用。如日本豐田汽車公司將企業文化滲透到企業管理等方方面面，通過精細管理形成了強大的國際競爭力。從表面看，豐田競爭力的背后是管理效率，但管理效率的背后是企業文化，其核心有三個特點：一是以人為本，相信員工的能力，調動員工的潛能創造性地開展工作，使員工都有價值感和成就感；二是將不斷改善的思想融入到員工的血液中，成為潛意識的一部分；三是抓好現場管理，當員工遇到問題時，不是相互責難或逃避責任，而是充分暴露問題，找出解決的方法。
總之，大理州的物流企業要快速發展，并形成一個良性發展的現代物流企業群體，就必須認識到企業文化對企業生存與發展的重要性，建立起屬于企業自己真正的核心競爭力，成長為真正意義上的現代物流企業。只有形成了一個良性發展的現代物流企業群體，才能形成具有現代意義的物流行業，從某種意義上說，企業文化就是現代物流企業的靈魂。（羅全）
七是高度重視并積極探索企業整合的企業文化融合。行業及企業的整合是現代企業發展的必然要求，在整合中會遇到因為企業管理模式的不同、管理風格的各異等情況，這就需要管理層的思想和方法首先要融合，才能找出一條行業或企業整合中的文化融合的有效途徑。
八是努力做到文化的傳承與創新相統一，培育，支撐企業實現持續發展的文化力量。有學者對長壽企業的考察和研究，從中得出了一個共同結論：那就是這些長壽企業有一個共同點，他們非常重視企業文化的傳承和創新，使企業的發展奠基在深厚的文化基礎之上，根植于厚重的民族文化之中，同時，又能適應時代的變化，不斷發展和創新。一是善于繼承民族文化中的優良傳統，并融入到企業和員工的行為之中；二是在文化傳承與創新中注重相對穩定的"文化基因"使之成為文化傳承的精神支柱；三是通過建立展館等一些文化設施，達到傳承文化、宣傳形象、塑造品牌的目的。
九是注重企業品牌形象的宣傳，積極應對新聞突發事件，不斷提升和強化企業的品牌形象。在企業品牌的宣傳上，國外很多企業是十分注重的，有的在推進企業CI戰略的同時，及時導入CS戰略，使企業形象塑造提高到了一個新的水平。
十是把企業文化真正融入到企業的日常管理之中，使企業文化落地生根發揮作用。如日本豐田汽車公司將企業文化滲透到企業管理等方方面面，通過精細管理形成了強大的國際競爭力。從表面看，豐田競爭力的背后是管理效率，但管理效率的背后是企業文化，其核心有三個特點：一是以人為本，相信員工的能力，調動員工的潛能創造性地開展工作，使員工都有價值感和成就感；二是將不斷改善的思想融入到員工的血液中，成為潛意識的一部分；三是抓好現場管理，當員工遇到問題時，不是相互責難或逃避責任，而是充分暴露問題，找出解決的方法。
總之，大理州的物流企業要快速發展，并形成一個良性發展的現代物流企業群體，就必須認識到企業文化對企業生存與發展的重要性，建立起屬于企業自己真正的核心競爭力，成長為真正意義上的現代物流企業。只有形成了一個良性發展的現代物流企業群體，才能形成具有現代意義的物流行業，從某種意義上說，企業文化就是現代物流企業的靈魂。（羅全）
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