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       2016年以來，大理滄龍物流有限公司黨支部推行黨員積分制管理，對黨員進行崗位工作和積分制"雙向考核"，通過對黨員職工的積分制管理和"雙向考核"，強化了黨員的責任意識和先鋒意識，更好地讓企業中的每一名黨員在各自的崗位上充分發揮先鋒模范作用，讓黨員記住自己的身份，規范自己的行為，履行自己的職責，實踐自己的承諾，作職工的表率，使組織的管理和規范要求逐漸成為黨員的自覺行為，激發黨員職工干好工作，爭當合格黨員的新活力。
        一是制訂積分制管理實施辦法，做到有章可循。公司黨支部結合實際制訂了《黨員積分制管理實施辦法》，把黨員義務和日常業務工作完成情況相結合，并把各項工作完成情況進行積分量化，年終統計匯總，作為黨員評先評優依據，以此來激發黨員奉獻熱情，推動黨員主動奉獻，帶頭做好工作，充分發揮先鋒模范作用。
        二是建立科學嚴格的考核體系，規范黨員行為。工作考核上，依據黨員職工各崗位工作職責，由公司制定相應考核指標實行百分制量化，每月一考核，一月一兌現，其中，對黨員職工又劃分一定分值由黨支部按照黨員的基本要求，從組織生活、履行職責、廉潔自律、遵紀守法四大類若干個小項來確定考核內容及評分標準，一個季度一考核。
        三是根據情況區別對待，量身定制考核標準。在制定黨員職工積分制考核中，黨支部根據管理崗位黨員、職工黨員、一線黨員、流動黨員、退休黨員、特殊黨員六個層次劃定履行義務基礎分，其余的分值為活動分，由黨支部按季度考核評定后上榜公示。
        四是有效運用考核結果，雙向考核不走形式。為有效運用積分制考核結果，黨支部定期將黨員積分情況進行公布，做到一季一考核，年底一評議，不搞年終算總賬，不給黨員記"黑賬"，使積分制做到公開、公平、公正，相互監督，陽光操作。同時，為每個黨員建立積分臺賬，作為每月發放績效工資，年終評議黨員的重要依據和公司年度評先評優的衡量標準。
大理滄龍物流有限公司黨支部通過推行黨員的積分制管理和"雙向考核"，切實增強了對黨員評價的直觀性、真實性和可操作性，有效地激發了黨員的奉獻熱情和創先爭優意識，提高了黨員的宗旨意識和責任擔當意識，黨員職工出色履行崗位職責和發揮模范作用受到了公司職工的好評。