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對(duì)加快物流服務(wù)體系建設(shè)的思考

來(lái)源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2013年10月23日   點(diǎn)擊:2938次
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       來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào)

       當(dāng)前,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,加快建立快捷、高效、安全、方便并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流服務(wù)體系,對(duì)于提升我國(guó)物流服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)與融合發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
  建設(shè)物流服務(wù)體系,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,發(fā)揮各區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì)和特色,以需求為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、降低物流成本和提高物流效率為核心,按照現(xiàn)代物流理念、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,以促進(jìn)物流運(yùn)作的全球化、一體化、信息化、高效化、規(guī)模化。重點(diǎn)把握三點(diǎn):一是突出特色和比較優(yōu)勢(shì),必須從各區(qū)域的實(shí)際和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā),充分利用各區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì),建設(shè)具有特色的現(xiàn)代物流服務(wù)體系;二是充分把握現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代物流技術(shù)的融合與應(yīng)用;三是從制度、技術(shù)與管理等方面重點(diǎn)突破,充分利用市場(chǎng)機(jī)制和民間資本,加快資產(chǎn)重組和機(jī)制創(chuàng)新,積極引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)資金、技術(shù)、人才,建立有利于現(xiàn)代物流快速發(fā)展的開放式要素配置機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。
  當(dāng)前,加快現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)需要加強(qiáng)以下幾方面:
  1.加快物流信息化建設(shè)
  充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部流程改造,大力推進(jìn)公共信息平臺(tái)建設(shè),建立健全電子商務(wù)認(rèn)證體系、網(wǎng)上支付系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng),促進(jìn)信息資源共享;大力發(fā)展智能交通,提高交通運(yùn)輸?shù)慕M織水平和作業(yè)效率。
  首先,加快企業(yè)物流管理的信息化。以實(shí)現(xiàn)高效、低成本物流管理為目標(biāo),引導(dǎo)和支持企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代物流理念優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,開發(fā)和應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)等先進(jìn)的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流管理的集成化和智能化,加快資金周轉(zhuǎn)、降低庫(kù)存,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
  其次,促進(jìn)物流信息資源的開發(fā)、推廣和應(yīng)用。積極推進(jìn)大中城市智能運(yùn)輸管理系統(tǒng)(ITS)建設(shè),加快全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)和基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)(GIS)建設(shè),加快構(gòu)建口岸公共信息平臺(tái),積極開發(fā)、應(yīng)用和整合面向社會(huì)的基礎(chǔ)性、公益性物流信息資源,加強(qiáng)信息交流和共享,引導(dǎo)和支持企業(yè)建設(shè)面向用戶的專業(yè)化物流信息系統(tǒng),全面提高物流服務(wù)信息化水平。
  再次,加快信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。加強(qiáng)對(duì)物流信息關(guān)鍵與共性技術(shù)的研究和開發(fā),促進(jìn)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、智能交通系統(tǒng)(ITS)、條形碼(BAR-CODING)、智能標(biāo)簽(RFID)、射頻(RF)、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)(EOS)等技術(shù),提高現(xiàn)代物流信息體系的技術(shù)水平。
  2.加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
  建設(shè)物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,需要充分考慮各區(qū)域的生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),充分考慮與各區(qū)域的綜合交通規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃等規(guī)劃的銜接,實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施的合理布局;充分考慮制約現(xiàn)代物流發(fā)展的瓶頸,加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施資源的整合與開發(fā)利用和樞紐節(jié)點(diǎn)設(shè)施的建設(shè),逐步形成區(qū)域性物流樞紐、綜合性物流園區(qū)、專業(yè)化配送中心等多層次、點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合的高效物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。
  一方面,加強(qiáng)政府公益性資金的投入,增加對(duì)基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施投入。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性設(shè)施要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,擴(kuò)大融資渠道、充分吸納各類資金,實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。另一方面,加強(qiáng)各種運(yùn)輸方式的銜接,加快綜合運(yùn)輸體系建設(shè),大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),注重區(qū)域物流的協(xié)調(diào)發(fā)展,加強(qiáng)各區(qū)域間物流系統(tǒng)的銜接。
  3.加快建設(shè)現(xiàn)代物流市場(chǎng)體系
  一是要改善物流市場(chǎng)供給主體的能力與效率,積極發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)企業(yè),培育并形成第三方物流服務(wù)企業(yè);整合資源與搭建平臺(tái),促成現(xiàn)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、批發(fā)、零售企業(yè)的服務(wù)延伸和功能整合,加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變;鼓勵(lì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)通過(guò)參股、兼并、聯(lián)合、合資等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組,逐步培育一批服務(wù)水平高、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的跨國(guó)、跨所有制的大型專業(yè)物流企業(yè)。
  二是要形成現(xiàn)代物流服務(wù)市場(chǎng)有效需求,鼓勵(lì)生產(chǎn)與流通企業(yè)改造企業(yè)流程,分離外包非核心業(yè)務(wù)。引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)逐步改變"大而全"、"小而全"的運(yùn)作模式,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流理念、模式與技術(shù),實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售以及再生物品回收的一體化運(yùn)作,以訂單為中心改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。
  三是要積極發(fā)展?jié)M足物流運(yùn)作需要的運(yùn)輸服務(wù)方式,加快綜合運(yùn)輸體系建設(shè),提高運(yùn)輸速度和效率,降低成本和減少浪費(fèi)。積極發(fā)展散糧、煤炭等運(yùn)輸物流方式,建立大宗貨物高效、低成本運(yùn)輸系統(tǒng)。
  四是要為現(xiàn)代物流服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供良好制度環(huán)境,減少和規(guī)范行政審批,建立健全物流服務(wù)規(guī)范和價(jià)格機(jī)制,加強(qiáng)信用制度建設(shè);打破條塊分割的體制障礙,建立統(tǒng)一的物流市場(chǎng);積極培育物流市場(chǎng)中介組織;加強(qiáng)行業(yè)自律和市場(chǎng)監(jiān)管,形成公平、有序、競(jìng)爭(zhēng)的物流市場(chǎng)環(huán)境。

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