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國(guó)辦廳發(fā)布指導(dǎo)意見 供應(yīng)鏈發(fā)展正進(jìn)入智慧生態(tài)階段

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2017年11月10日   點(diǎn)擊:1476次
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       國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。這是一個(gè)具有里程碑意義的重要文件,標(biāo)志著我國(guó)已將供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用上升為國(guó)家戰(zhàn)略,物流業(yè)從此將進(jìn)入智慧物流與智慧供應(yīng)鏈新階段。
供應(yīng)鏈發(fā)展正進(jìn)入智慧生態(tài)階段
      許多人會(huì)問,國(guó)家已明確物流業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),還先后頒發(fā)了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020)》等政策,為什么又要提出供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈與物流有什么不同?
       物流業(yè)是由包裝、運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨貸、流通加工、配送、信息處理等功能組成的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也是生活性服務(wù)業(yè)。
傳統(tǒng)物流是分割的,鐵路警察各管一段,所以效率很低。而現(xiàn)代物流則要求多功能一體化運(yùn)作,它是由物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流裝備與技術(shù)、物流服務(wù)商、物流行政管理所構(gòu)成的一個(gè)完整體系。在經(jīng)歷了配送物流、綜合物流、供應(yīng)鏈物流的發(fā)展階段后,現(xiàn)代物流目前正在向智慧物流階段進(jìn)軍。
可以說,物流無處不在,無時(shí)不在,任何人、任何單位都離不開物流。2016年,中國(guó)社會(huì)物流總額達(dá)230萬億人民幣,貨運(yùn)總量為440億噸,是全球最大的物流市場(chǎng)。
而供應(yīng)鏈,是以客戶需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。
在我看來,"客戶"指的不只是企業(yè),還有需方,而這個(gè)需方既包括企業(yè)、事業(yè)單位,也包括產(chǎn)業(yè)、城市、國(guó)家;"產(chǎn)品"則包括實(shí)物產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品,因?yàn)楣⿷?yīng)鏈已滲透到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域;所謂的"資源",既包括物質(zhì)資源,也包括非物質(zhì)資源;而這個(gè)"全過程",同樣既包括橫向與縱向的過程,也包括內(nèi)部與外部的過程;至于"組織形態(tài)",則指的是運(yùn)作模式與制度創(chuàng)新。
隨著社會(huì)分工細(xì)化和信息技術(shù)進(jìn)步,特別是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,供應(yīng)鏈逐步演化為產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的組織形態(tài),并從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展到跨產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)供應(yīng)鏈,以及跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的研究與實(shí)踐,供應(yīng)鏈的發(fā)展將經(jīng)歷資源整合、流程優(yōu)化、價(jià)值協(xié)同與智慧生態(tài)四個(gè)階段。
1.0階段--企業(yè)內(nèi)部資源整合,功能集成,流程優(yōu)化,企業(yè)一體化管理。
2.0階段--企業(yè)與外部資源整合,業(yè)務(wù)協(xié)同,縮短產(chǎn)品生命周期,更快地占領(lǐng)市場(chǎng),更有效地利用資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)"雙贏"或"多贏"。
3.0階段--價(jià)值鏈協(xié)作。利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)等技術(shù),對(duì)上下游客戶實(shí)施縱向與撗向一體化的整合,實(shí)施協(xié)同設(shè)計(jì)與制造,構(gòu)成一個(gè)價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò),追求系統(tǒng)最優(yōu)化。
4.0階段--智慧供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合,基于大數(shù)據(jù)的人工智能應(yīng)用成為供應(yīng)鏈的重要特征,供應(yīng)鏈組織形態(tài)更加扁平,虛擬生產(chǎn)、云制造等應(yīng)用更加普及,技術(shù)與管理有效結(jié)合,最終形成更加高效、智能、人性化的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
在認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈時(shí),供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁搓P(guān)系,是一個(gè)十分重要的問題。
價(jià)值鏈這一概念是1985年由哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特提出的,他指出:"每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體,所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明。"
邁克爾·波特把企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,基本活動(dòng)包括進(jìn)向物流、生產(chǎn)運(yùn)作、出向物流、市場(chǎng)與銷售、服務(wù)等;輔助活動(dòng)包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購(gòu)等。企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈,上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的聯(lián)系構(gòu)成了行業(yè)價(jià)值鏈,全球產(chǎn)業(yè)布局、分工與合作形成了全球價(jià)值鏈。所以價(jià)值鏈?zhǔn)菑膬r(jià)值創(chuàng)造和利潤(rùn)切入的。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌a(chǎn)業(yè)之間基于一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局,客觀形成的鏈條式的關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈可以分為接通產(chǎn)業(yè)鏈與延伸產(chǎn)業(yè)鏈,它是既有廣度又有深度的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的發(fā)展戰(zhàn)略。
產(chǎn)業(yè)鏈主要是從不同產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度、影響度切入的。而供應(yīng)鏈,則是從市場(chǎng)的資源配置、流程優(yōu)化、跨界整合、合作共贏切入的。
過去說起價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,主要以企業(yè)為核心,但現(xiàn)在早已延伸到產(chǎn)業(yè)、城市、區(qū)域和國(guó)家,所以出現(xiàn)了全球產(chǎn)業(yè)鏈、全球供應(yīng)鏈、全球價(jià)值鏈的概念,這三者是既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的統(tǒng)一體。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪⿷?yīng)鏈依附的載體,離開了產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈就是無源之水,無本之木。反過來,供應(yīng)鏈可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),使產(chǎn)業(yè)鏈得到新發(fā)展。
價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的目的與歸宿,產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的績(jī)效要靠?jī)r(jià)值鏈來衡量。同樣,產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的效率與效益,才能保證價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)。
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