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中國(guó)一感冒 全世界的天然氣都賣不出去了
天然氣供給過剩局面正促使國(guó)際能源公司繞開一直以來(lái)控制進(jìn)口的中石油等國(guó)有巨頭，直接同規(guī)模較小的中國(guó)客戶對(duì)接。近期的幾樁交易反映出中國(guó)能源領(lǐng)域的一個(gè)根本改變：中國(guó)政府的目標(biāo)是通過促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)推動(dòng)從煤炭到清潔能源的轉(zhuǎn)型，這為私營(yíng)企業(yè)打開了一扇窗。
西方企業(yè)需要所有能夠爭(zhēng)取到的買家。由于預(yù)期近幾年全球?qū)μ烊粴獾男枨笸�，荷蘭皇家殼牌集團(tuán)（Royal Dutch Shell PLC）、雪佛龍公司（Chevron Co.）、�？松梨冢‥xxon Mobil Co.）等公司紛紛修建出口終端，通過巨大的冷卻系統(tǒng)將天然氣液化，再用油輪運(yùn)往世界各地，將美國(guó)、澳大利亞及其他地區(qū)的巨量供給與亞洲的龐大需求中心相連。
然而在新供給上線之際，恰逢中國(guó)需求開始放緩。業(yè)內(nèi)人士表示，從現(xiàn)在到至少2020年底，液化天然氣（LNG）市場(chǎng)都可能呈現(xiàn)供給過剩的局面。咨詢公司IHS Markit全球液化天然氣部門董事總經(jīng)理伊尼森（Robert Ineson）本月對(duì)幾位中資能源公司高管稱，供應(yīng)商需要發(fā)掘出新的需求，目前正在瞄向規(guī)模小得多的客戶。盡管天然氣供應(yīng)過剩，但中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有巨頭在資源方面的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，這些私營(yíng)企業(yè)樂于獲得天然氣供應(yīng)，因?yàn)樗麄冄鹤⒅袊?guó)大規(guī)模使用天然氣的時(shí)代必將來(lái)臨。
例如，雪佛龍公司和法國(guó)的道達(dá)爾集團(tuán)（Total S.A.）今年都達(dá)成了向香港上市公司新奧能源控股有限公司（ENN Energy Holdings Ltd.新奧能源）供應(yīng)液化天然氣的協(xié)議。根據(jù)匯豐（HSBC）的一份人物簡(jiǎn)介，這家中國(guó)天然氣公司的創(chuàng)始人王玉鎖在上世紀(jì)80年代開始銷售罐裝天然氣，之后隨著時(shí)間的推移在中國(guó)建立了天然氣管道網(wǎng)絡(luò)�，F(xiàn)在，新奧能源的年銷售額已接近50億美元，該公司正在中國(guó)東部制造業(yè)中心浙江省建設(shè)自己的進(jìn)口碼頭。
此外，在其他交易中，雪佛龍將向一家中國(guó)南部的私營(yíng)能源公司九豐集團(tuán)（JOVO Group）銷售液化天然氣，而英國(guó)石油公司（BP）已同意向電力公司中國(guó)華電集團(tuán)公司（China Huadian co.，中國(guó)華電）銷售液化天然氣，在未來(lái)20年的年供應(yīng)價(jià)值高達(dá)5億美元。
滇公網(wǎng)安備53290102000727