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為農村小學捐贈愛心書包
全面改善工作環(huán)境，建設溫馨和諧職工之家。堅持"以人為本，為職工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境，重視關注職工人性能量的充分釋放"。首先是關心一線員工，福利待遇向項目一線員工傾斜，對派駐項目部、分公司一線工作的員工，每月增加一千元駐外項目補貼，并根據各項目制定月考核指標，實行一月一兌現(xiàn)，使派駐一線工作的員工的薪酬得到大幅度的增加；再就是對一線員工實行休假制度，休假時間發(fā)放全勤工資；辦好職工食堂，解決職工就餐問題，規(guī)定三菜一湯，隨時調整菜譜，做到清潔衛(wèi)生，新鮮可口，按月給予員工伙食費補助；其次是改善工作環(huán)境，新建了5000平方米的公司辦公樓一棟，公司大院內美化亮化，打造了靚麗的企業(yè)形象，辦公設備設施不斷更新，基本實現(xiàn)了無紙化辦公和信息化管理調運和對運輸車輛實行全程監(jiān)控；還專門建起了職工圖書室、兵兵球室以及娛樂室，安排了職工午間休息室，人性化的管理為員工創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。
開展"三八節(jié)"職工活動
建立健全工會組織，認真組織開展各種職工活動。2012年7月建立了公司工會組織，并不斷完善管理制度，充分發(fā)揮工會組織在和諧勞動關系、維護職工合法權益、幫助扶持困難職工等方面的作用。每年都由黨支部和工會出面組織開展各種形式的 職工活動，如"三八"節(jié)、攀登蒼山、法律知識講座以及扶貧助困、關愛山區(qū)兒童和關愛孤寡老人等公益活動。不斷樹立職工的愛國家、愛公司、愛社會的意識。同時，還堅持不懈的開展黨建文化和企業(yè)文化建設活動，建立公司網站、微信平臺、公司宣傳櫥窗做好內宣，每年還投入數十萬元宣傳經費在各種新聞媒體宣傳滄龍的經營成就，打造滄龍品牌；每年召開年終工作總結暨表彰大會，樹立典型、表彰先進員工，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
為山區(qū)兒童獻愛心
注意抓好員工的培訓，打造忠誠企業(yè)干實事的企業(yè)團隊。首先是注意抓好新員工的入職崗前培訓，讓其懂規(guī)矩融入團隊；其次是重視資質培訓，不惜花重金送員工外出去培訓，獲取對企業(yè)有用的資質，目前已有1名高級物流師、7名中級物流師、3名高級職業(yè)經理人、1名高級貨運站場經理人和數十名安全員；再次是內部培訓形成制度化，堅持每周六下午培訓員工，通過堅持不懈抓好員工培訓，實現(xiàn)了員工隊伍的快速成長。
團隊培訓現(xiàn)場
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