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       "金龍辭舊歲，銀蛇賀新春"。在新春佳節即將到來、蒼洱大地處處充滿喜慶氣氛的時刻，2月7日下午，大理滄龍物流有限公司召年終工作總結表彰大會。公司領導、全體員工及駕駛人員參加了年終工作總結表彰大會。
       大會由公司副總經理、辦公室主任羅全主持。

       會上，首先由各部門負責人對2012年本部門的工作進行了總結匯報，并提出了2013年的部門工作計劃。 

    
     大會會場

大會會場
         

    
     德宏分公司經理楊擁軍總結匯報
     
    
     公司業務副總曹黎平總結匯報

財務部經理陳東總結匯報
     
    

     業務部主管楊啟源總結匯報
     
    
     營銷部經理章杰總結匯報

    
     營銷部經理王桂林總結匯報

    
     黨支部書記、工會主席李建中總結匯報

    
     公司副總、辦公室主任羅全總結匯報

       然后，會議對榮獲2012年度4名先進員工和2名先進入圍員工進行了表彰獎勵。
       最后，公司董事長、總經理龔勇全對公司2012年的全面工作進行了系統總結，并對做好2013年的工作進行了安排部署。

     公司董事長、總經理龔勇全總結、安排部署工作

       龔勇全總經理在總結去年工作時說：2012年是大理滄龍物流有限公司發展歷程中突飛猛進的一年，在公司的正確領導下，通過全體員工團結一心，奮力拼搏，生產經營取得令人滿意的成績，各項工作也躍上了一個新的臺階。具體歸納為以下幾個方面：一是原有的物流項目穩步推進；二是龍瑞高速公路建設重點物流項目進展順利；三是大理州煙用化肥運輸項目運作良好；四是招商引資項目洽談工作有了實質性進展；五是新能源建設項目前期論證協調報批工作情況良好；六是州物流行業協會籌建工作有了實質性進展；七是切實狠抓了制度建設和企業團隊建設管理工作；八是重視和加強了企業文化宣傳，建立健全了企業黨工組織。
       在總結取得工作成績的同時，他指出了工作中存在的差距和不足，并要求在2013年的工作中拿出切實可行的措施，認真加以解決。   龔勇全總經理在安排部署今年工作時說：公司將2013年確定為"跨越發展年"，具體的工作思路是：以物流轉型升級實施祥云物流園區和新能源兩大項目為目標；以重點物流項目營銷為抓手；以務實的作風打基礎、強管理、抓效益，有效的推進龍瑞高速項目工程；狠抓成本控制，強化管理創新，加大項目回款力度，全面提升企業的管理能力；完成全年銷售收入8000萬元、力爭實現1億元的目標，為實現企業快速發展、跨越發展而努力奮斗。