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      2月4日下午，大理滄龍物流有限公司召開2015年度工作總結暨先進表彰大會，公司領導、全體員工、駕駛人員以及4家物流運輸合作單位的領導參加了會議。
      總結表彰會議由公司黨支部書記、副總經理羅全主持。會議進行了三項議程：一是認真總結2015年工作成就。會上，瑞隴項目部主管楊啟源、德宏分公司金罕珍、小磨項目部主管劉兵、業務部主管羅才平、燃氣公司副經理孫志濤、財務部經理李啟燕、行政副總羅全、業務副總楊擁軍8位同志對部門2015年度所做的工作、取得的成就、存在的問題進行了認真的總結，并提出了2016年度各部門應做的好的重點工作計劃。二是表彰獎勵了年度先進典型。會上，對評選出來的3名優秀項目經理、6名先進員工、4名優秀駕駛員和1個最佳運輸合作單位進行了表彰獎勵，并對他們頒發了榮譽證書、獎牌及獎金。三是全面安排部署了2016年度的工作。會上，公司董事長、總經理龔勇全對2015年工作進行全面總結，他說：過去的一年，是大理滄龍物流有限公司轉型升級和多元發展的關鍵之年，一年來，公司各部門緊緊圍繞著年初制定的工作目標，抓好工作的落實，通過全體員工的艱苦努力，較好的完成了年初制定的工作任務及奮斗目標，取得了六個方面的好成績：一是企業管理基礎性工作邁上了一個新臺階，確保了項目的物資安全、運輸車輛的安全、貸款回收安全；二是重點工程項目物資供應服務上了一個新水平，一如既往的做好原有的4個重點項目的物資供應及運輸，得到了業主單位的好評；三是新的物流項目得到不斷拓展，在做好原有項目的同時，又先后承接了省內幾條高速公路的物資供應及運輸業務，為公司"十三五"期間物流經營奠定了堅實的基礎；四是滿江加氣站項目已如期建成，天然氣汽車推廣使用已開始啟動；五是企業團隊建設展現出了新風貌，一個認真履職、務實干事的物流團隊已初步形成；六是企業黨建和宣傳文化工作呈現新景象，形成了圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營的良性循環格局。
      在總結2015年度工作的同時，龔勇全總經理指出了工作中存在的四個方面問題：一是業務拓展及物流配載還有差距；二是管理工作還不夠到位；三是人力資源還不夠應配，管理及考核工作任需加強；四是工作的執行力還不夠到位。
      最后，龔勇全總經理對2016年度工作作出了安排部署。一是要突出抓好企業管理這個基礎性工作；二是要突出抓好重點項目的物資調運工作；三是要突出抓好新的物流項目開發，做好物流服務營銷工作；四是要突出抓好天然氣加氣站的經營管理和新能源汽車推廣和城市天然氣出租車項目；五是要突出抓好企業團隊建設工作；六是要突出抓好執行力的到位工作；七是要突出抓好企業宣傳文化和建黨、工會工作。

會場全景

瑞隴項目部主管楊啟源總結匯報 

德宏分公司金罕珍總結匯報 

小磨項目部主管劉兵總結匯報

公司業務部主管羅才平總結匯報 

 燃氣公司副經理孫志濤總結匯報

 公司財務部經理李啟燕總結匯報

公司行政副總羅全總結匯報

公司業務副總楊擁軍總結匯報 

表彰先進

公司總經理龔勇全進行總結部署